Gráfico de Gantt

Ainda com a utilização do Project, foi elaborado o o Gráfico de Gantt. Este gráfico tem como objetivo a visualização do progresso do projeto. É basicamente uma utilidade da ferramenta para acompanhamento, bastante visual, para deixar a informação ainda mais objetiva.
Abaixo, segue a imagem parcial do gráfico de Gantt, aplicado ao projeto TransBus

Diagrama

Foi elaborado o diagrama, também sob a utilização da ferramenta Project. O diagrama abaixo, foi inserido parcialmente, sendo este uma representação visual estruturada e simplificada dos passos para a criação a organização empresarial em questão.

Cronograma

Através da ferramenta Microsoft Office Project, foi elaborado o cronograma com os passos para a criação da empresa em questão. A imagem apresenta parcialmente o cronograma elaborado.

Gestão de Processos

O Gerenciamento de Processos de Negócio ( em inglês Business Process Management ou BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos processos de negócios. São utilizados métodos, técnicas e ferramentas para analizar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.
No desenvolver do projeto foi elaborado o fluxo do processo da TransBus, sob a utilização do software Bizagi, um aplicativo gratuito, disponivel na web. Abaixo segue a imagem parcial do processo na TransBus.

O Sistema de Informação no Processo Decisório

  O Sistema de informação influencia diretamente no processo decisório de um organização, desde o planejamento, execução e acompanhamento do projeto.

   Para Harold Kerzner, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento, levando-se em conta tempo, custo e desempenho estimados. Caso o projeto esteja sendo executado com o acompanhamento de um cliente externo, também deve ser considerada a preocupação em manter boas relações com o cliente e atendê-lo. A Figura 1 representa de forma iconográfica essa visão do autor:

Fonte: Adaptado de Harold Kerzner, 1992, p.5

  O projeto ou empreendimento visa a satisfação de uma necessidade ou oportunidade.

Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como pré-planejamento para design conceitual, design esquemático, design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato) e administração de construção. Embora os nomes difiram de indústria para indústria, os estágios reais tipicamente seguem os passos comuns à resolução de problemas (problem solving): definir o problema, balancear opções, escolher um caminho, implementar e avaliar.

         Para o desenvolvimento do projeto TansBus, foram utilizadas ferramentas de apoio          e suporte a gestão de projetos como vermos em breve.            

O Projeto TransBus

Este Blog tem por finalidade aplicar a prática os conceitos e técnicas da gestão, evidenciar os passos do processo de gerenciamento de projetos, através do trabalho acadêmico realizado na Faculdade Ruy Brabosa, sob  a orientação da Prof. Cláudia Simões, utilizando os aplicativos de gerenciamento de projetos, aplicando os processos para implementação de uma organização, que neste caso se refere a uma empresa que oferece serviço de transporte coletivo privado para condomínios.
A TransBus é uma empresa fictícia do segmento de transporte coletivo de particulares, para famílias  residentes em condomínios. Temos como missão fornecer soluções em transporte executivo para pessoas físicas, promovendo conforto, bem estar e facilidades para quem dele usufruir.